Do papel à execução: gerencie projetos reais do seu Clube
O módulo de gestão de projetos do HACK HUB: planejamento, ODS, cronograma acompanhado por um mentor, quadro Kanban de tarefas, MVP, gestão financeira e indicadores de impacto — tudo em um só lugar.
Transformar as ideias da equipe em projetos reais, organizados, monitorados por um mentor e com impacto mensurável.
A "sala de operações" do Clube
Enquanto a Jornada Discovery ensina o passo a passo de encontrar um problema e a Jornada Builder treina competências com desafios guiados, o HACK PROJECTS é onde a equipe efetivamente coloca a mão na massa: cadastra o projeto real que está desenvolvendo (para um cliente, uma comunidade ou a própria escola), organiza o cronograma, distribui tarefas em um quadro Kanban, controla o orçamento e mede o impacto gerado — com um professor mentor acompanhando e dando feedback em cada etapa.
Cada HACK CLUB pode ter quantos projetos quiser ao longo do tempo — um projeto para o HACK Festival, outro para um desafio de empresa parceira (HACK Challenges), outro totalmente independente proposto pela própria equipe.
Mentoria presente em todas as fases do projeto, não só no cronograma
Nenhuma etapa do projeto avança "no escuro". O professor mentor pode registrar orientações e feedback em qualquer aba do projeto — Visão Geral, Cronograma, Kanban de Tarefas, Financeiro e Indicadores — cada uma com seu próprio histórico de orientações, com status Aberta/Resolvida. A equipe sempre sabe exatamente onde precisa de atenção antes de seguir em frente.
Como funciona
Cronograma com status de acompanhamento + orientações em qualquer fase
No Cronograma, cada etapa tem um status dedicado (Aguardando feedback → Feedback dado → Ajustes solicitados → Aprovado pelo mentor) com comentário do mentor. Já nas demais fases — Visão Geral, Kanban, Financeiro e Indicadores — o mentor pode deixar orientações pontuais a qualquer momento, que ficam visíveis para toda a equipe até serem marcadas como resolvidas.
O mentor caminha junto com a equipe em cada fase
Funcionalidades do HACK PROJECTS
Cadastro do projeto
Nome, cliente/beneficiário, objetivo, solução proposta e status.
ODS impactados
Relacione o projeto a um ou mais dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.
Cronograma monitorado pelo mentor
Etapas com datas, responsável e feedback obrigatório do professor mentor.
Kanban de tarefas
A Fazer, Em Andamento, Em Revisão e Concluída, com prioridade e responsável.
Link do MVP
Registre o protótipo/produto mínimo viável desenvolvido pela equipe.
Gestão de clientes
Pessoa física, empresa, ONG, escola ou poder público, com contato registrado.
Gestão financeira
Receitas, despesas e saldo do projeto, por categoria e data.
Indicadores de impacto
KPIs com meta x valor atual e barra de progresso visual.
Dashboard do Clube
Total de projetos, em andamento, concluídos e ODS impactados de um só olhar.
Resultado desta etapa
Projeto real, planejado, executado e monitorado do início ao fim — com impacto mensurável.
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